TOP استراتيجيات التوظيف SECRETS

Top استراتيجيات التوظيف Secrets

Top استراتيجيات التوظيف Secrets

Blog Article



يمكن أن يكون معدل دوران الموظفين المرتفع مكلفًا للمنظمات ، مثل زيادة تكاليف التوظيف والتدريب ، وفقدان الإنتاجية ، وانخفاض الروح المعنوية. 

ضع خطة للتوظيف لتوفير الوقت والجهد. فكر في أفضل الطرق لنشر الخبر عن المركز المفتوح. حدد من سيكون مسؤولا عن تنظيم المقابلات وتحليل السير الذاتية واختيار أفضل متقدم.

قد يكونون أكثر استعدادًا للذهاب إلى أبعد من واجباتهم وأكثر عرضة لتولي ملكية عملهم. يمكن أن يؤدي إلى تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.

فكرته تتشابه مع فكرة الإرشاد الأكاديمي، والإرشاد الهني -مع الأسف- لا يلقى أولوية كافية في أغلب المؤسسات في عالمنا العربي، تقوم فكرته على التقييم المستمر للموظف نفسيًا ومهنيًا، وإجراء مناقشات مع الموظف، وجلسات إرشاد مهني، وبرامج تدريبية وفقًا لمهاراته وقدراته ورغباته المهنية، كما يجب دعم طموحهم وعدم التقليل منهم بأي شكل من الأشكال؛ عوضًا عن برامج الدعم الأكاديمي للموظفين.

إنشاء استطلاعات الرأي عبر الإنترنت وتوزيعها باستخدام البريد الإلكتروني والعديد من الخيارات الأخرى والبدء في تحليل نتائج الاستطلاع.

حافظ على نزاهة عملية اختيار المقابلة الخاصة بك من خلال دعوة عدد قليل من المرشحين فقط. عند مراجعة السيرة الذاتية للمرشح ، اذهب مع غريزتك.

الانضباط الوظيفي ولائحته وأهدافه وكيفية تحقيقه لنجاح الشركة

يساعد الوصف الوظيفي في إعلام المرشحين المحتملين بمتطلبات وتوقعات الشركة.

اقض بعض الوقت في تطوير إجراءات التوظيف التي تبحث بنشاط عن المرشحين ذوي المواهب اللازمة والدافع للعمل معك.

يحتاج فريق الموارد البشرية إلى تطوير عملية توظيف فعالة للشركة والمرشحين. لكل من الذكاء العام واختبارات الموضوع استخدامات كبيرة ، بما في ذلك فحص الأشخاص ذوي المواهب الدنيا.

توفير فرصة للمرشحين تقييم تجربتهم خلال عملية التوظيف، مثل مستوى رضاهم عن المقابلات الوظيفية، ومدى توافق متطلباتهم وتوقعاتهم المهنية مع المزايا الوظيفية المُعلن عنها، ويُمكن أن يتم انقر على الرابط ذلك من خلال مقابلات ما بعد التوظيف مع الموظفين الجدد، وتساعد هذه المقابلات في تحديد نقاط القوة والضعف في استراتيجيات التوظيف والتعيين، وتحسين أساليب الاستقطاب الوظيفي المستقبلية. 

تعتبر القدرة على الحفاظ على المواهب الرئيسية تحديًا كبيرًا في إدارة الموارد البشرية. يجب على المنظمات أن توفر بيئة عمل جاذبة ومحفزة تشجع الموظفين على البقاء والنمو ضمن الشركة.

ما هي التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في عملية الاستقطاب الوظيفي؟

مزوّد خدمة معتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية

Report this page